有哪些让盛田昭夫深切感受到美日文化差异的小故事？

有一个出色的美国区域销售经理，工作做得很好。索尼为了培养他，特意把他送到东京总公司培训，让他认识总公司的每一位同事，受到公司管理理念和精神的影响。回到美国后，他继续工作，保持着出色的表现。但是有一天，他突然走进盛田昭夫的办公室，说:“森田先生，谢谢你的关心，但是我要辞职了。”盛田昭夫不敢相信自己的耳朵，因为这在日本极其罕见。原来其他公司挖走索尼的工资是他工资的两三倍。几个月后，盛田昭夫去参观一个电子产品展览会，遇到了这个叛徒。盛田昭夫本以为他会避开，谁想他跑过来跟他打招呼，一点也不尴尬，还炫耀自己的新产品，好像他们之间什么都没发生过。

这就是日本和西方在企业和员工关系上的区别，背后有很深的文化背景。

但是盛田昭夫坚信索尼的日本管理风格。所以也就不难理解为什么他的欢迎词带有直白的家长口吻了。