传递企业正能量的文章
传递企业正能量的文章:传递正能量，跨部门沟通！
前言:
积极传递正能量每个人都有正能量和负能量。当你清醒、豁达、理性的时候，你释放的是正能量；当你执迷不悟，狭隘无知的时候，你就释放了负能量。世界是球形的。你释放的能量就是你返回的能量。当你释放爱和宽恕，你会得到尊重和宽容；你放下了抱怨和欺骗，得到的回报是愤怒和怀疑。
人的思想力量来自于人本身，来自于人的能量场，但这种能量场会随着后天不断产生的欲望而减弱。减少欲望，保持心态平和，多做善事，可以增加这个能量场。可以说，德是人的能量场之源，修行者所修行的，是修行者的心性和德性。人的想法(信仰)越专一，这种力量就越大。这就是为什么人们常说。真诚是精神？真相。为什么大胆的人容易成功？就是因为大胆的人果断，专一，所以只要是对的，越简单越好，越简单越容易成功。但是，多疑、优柔寡断的人，做事很难成功。
人的一生就是一个能量消耗的过程。如果不人为控制，这个能量场只会减弱而不会增强。胡思乱想的人最消耗精力，就是消耗气血、精力，患得患失的心态最不利于健康。所以，静下心来，才是恢复气血(能量)的最好方法。一个人的能量是有限的，不同人的能量场强度也不同，但想法相同的人可以结合能量(比如佛教的集中帮助)。有特异功能的人通过能量场产生的精神力量，做常人做不到的事。
著名领导力培训专家谭小芳老师认为，能量场是属于每个人的，其实就是中医所说的人？义这种能量场可以产生一种力，这种力不仅无时无刻不围绕着人体，还起到了维护健康的作用，并且可以根据不同的事物产生不同的外力。休息时保护自己，运动时向外产生能量。中医是这么说的？健康的记忆，邪恶的做不到？。
这个能量场对外作用时，和力的原理一样，弱分强合。因为一个人的每一个思想都依赖于他的心，心是产生欲望的器官，所以一个人拥有的这个能量场可以说是被他的心所控制的。内心的欲望越多，这个能量场就越分散，外力就越小，用来保护自己的力量就越弱。
反之，如果内心的欲望越少，这个能量场的凝聚力就越强，对外产生的能量就越大，用来保护自己的能量就越大。——所以，当人无私、清净、淡泊(佛教禅宗的境界)时，能量场最强，抵御外侮的能量也最强。
人的精力是一定的，所以每个人都要谨慎做什么，你会付出多少。如果你想发财、升职或健康，你必须权衡利弊，做出选择。为什么有的人升职后身体突然不好了？是因为他们在不知情的情况下，把自己内心的能量消耗了很久。恐惧、焦虑、悲伤、沮丧等。会在短时间内极大的消耗我们的精力，所以要尽量避免这些不愉快的感觉。
民间一直流传着这样一句话:不要给人做错事，昂首三尺有神，以此来警示人们，不要胡思乱想(意淫也是最耗费精力的)不要做坏事，否则会受到上天的惩罚。为什么会这样？就是一个人不管做什么，都会发出一个信息，就是他做了这件事的信息，不管是好是坏。
这些信息将永远存在于太空中。只要你做了坏事，你发出的信息就会带着你独特的烙印存在空间里，受害方也会发出信息去寻找。一旦找到，剩下的就是能量的较量。如果知道了人和事，受害方会千方百计与你为敌，进行报复。不为人知的人和事，会被来自人的能量场的思想的力量在太空中争夺。所以，不要以为别人不知道你做了什么。一旦你得到你应得的，泄露的是你自己的信息。
乐观积极向上的人，充满热情、希望和信念。这样的人就像一个正能量磁场或者一股气流，可以补充或者转化周围微弱的负能量磁场。正能量还能吸引和增强小正能量磁场，遇到强负能量时，往往能起到中和作用，使其负面影响消退。以原则为核心的人，有时候就是远离有害的风气。智慧使他们能够预见负能量的强度，掌握做事的幽默感和时机。
了解你自己的能量，以及你如何辐射和引导它。当你陷入迷茫、争执或负能量时，你要努力做一个和事佬，努力摆脱或改变破坏性能量。当正能量和下一个特质结合在一起，你会发现它有一种自我实现的预见。
不要对负面行为、批评或人性弱点反应过度。发现别人的弱点不要骄傲。理解人性弱点，但要知道行为和潜力是两回事。每个人都有未开发的潜力，欣赏上帝给予的一切，用慈悲去原谅和忘记别人的不尊重。他们不会怀恨在心，不会乱给别人贴标签，不会有成见，不会把人分成三六九等或者随意评判人。相反，你应该能在橡树种子中看到橡树，了解帮助种子成为高大橡树的过程。你能看到你所相信的，对孩子也是一样。你要相信他未被发掘的潜力，创造一个适合成长和成长机会的环境。这就需要跨部门沟通了！
在一个公司里，跨部门的沟通非常重要。员工和中层主管大约有40%-50%的工作时间花在内部沟通上，但对于高管来说，这个比例会更高。如何提高内部沟通的有效性来提高运营效率？谭老师在调研和实践中也发现，随着市场业务的拓展，很多快速成长的成长型企业，部门越来越多，职责分工也越来越明确。但是，部门间的沟通越来越难以协调，往往会影响到公司的整体运营效率，让很多企业领导为此而烦恼？欢迎参加谭老师的跨部门沟通培训班，寻找跨部门沟通的全面解决方案！具体来说，谭小芳先生建议企业采用四种跨部门沟通技巧？
首先，你可能希望轮换你的职位。
谭老师建议企业鼓励岗位轮换，邀请有业务背景的人担任人力资源、培训、行政、经营管理等支持部门的负责人。比如IBM和惠普，近几年在中国市场也有类似的做法。摩托罗拉首席财务官和亚信首席财务官对各自市场的分析和深入参与使这成为传统？物流？部门和核心业务融合得很好，相辅相成，从而从根本上调整自己团队的视角和行为。就这样，？物流？各部门将能够更多地从市场和竞争的角度满足核心业务的需求。
第二，提高沟通技巧
沟通是管理的血液，是整合管理所必需的计划、组织、指挥、协调和控制功能的必要手段，所以我的MTP课程强调？交流无处不在？跨部门沟通要特别注意沟通的艺术。因此，谭老师建议管理者提高沟通能力，包括有效倾听，保持沟通简洁准确。在公司内部沟通中，人们往往急于表达，而忽略了倾听。通过多次团队演练和游戏，笔者观察到，如果双方或至少一方更加注意倾听、复述和及时提问以确认关键信息并给予适当的反馈，沟通的有效性(即准确性、节省时间和减少冲突)将会大大提高。
第三，扁平化的组织结构
组织的扁平化摒弃了传统金字塔形企业管理模式中的诸多难题和矛盾，达到了使组织变得灵活、敏捷、富有弹性和创造性的目的。它强调体制和管理层次的简化，管理范围的扩大和去中心化。引入项目管理？扁平化的沟通和协作可以提高效率，有一个统一的项目经理来做决策，减少各部门的分歧和各自为政的心态。如果没有，建议尽可能加强部门之间的沟通，上层管理者也要多注意彼此的沟通，达成* * *理解。
第四，部门间的沟通需要提前协调
事前协调的效果最好，其次是事中协调，事后协调。亡羊补牢，犹未为晚，但对于商业机构来说，则不然！因为成本高，不划算。事中协调的成本比事后协调的成本要低，而且对协调项目的正确高效推进也起到了以下促进作用。这正是管理者需要不断拜访的？现场？原因。提前协调有时可以事半功倍。总之经常听到一些？硬骨头？在事后协调？其实也没什么大不了的，但是为什么不提前告诉我呢？你把我们放在哪里了，啊！？话虽简单合理，却很自然。
跨部门沟通的一个重要原则就是绝不打扰。不要以为会后你就没事了。谭小芳老师建议，以后要随时保持联系，主动了解其他部门的工作进展，及时了解最新情况。不要被动的等着对方告诉你问题已经发生了，而是要主动持续的沟通，防止问题的发生。很多人经常抱怨:？这是怎么发生的？你为什么不早说？很多人都有过这样的经历。对方事前没有主动联系，任由问题扩大，到了无法解决的时候，就来紧急求助。由此引发的愤怒可以理解，但如果别人不告诉你，你为什么不主动问对方？
总之，跨部门沟通的目的是实现跨部门合作，让大企业像小企业一样灵活！只有沟通，才能把握全局，了解真伪，开阔领导的视野；只有沟通，才能形成合力，形成强大的团队；只有更好的沟通，人心才能畅通，企业才能繁荣！参加谭老师跨部门沟通培训，帮助您的企业实现无障碍沟通管理！
传递企业正能量的文章:态度积极，传递正能量。
一个人的正能量可以让我们自信乐观向上，一个社会的正能量可以形成免疫气场，保持道德健康。在冒险把坠楼的女孩抬起来之前？最美妈妈？在洪水中把群众推向岸边，英勇牺牲自己？最漂亮的士兵？危难时刻舍己救人？最美司机？最美的老师？等等，他们把他们都放了？正能量？。在生死攸关的事情上，本能？有多少人能成功的用自己的牺牲换取他人或者更多人的生存？所以，即使人只是恪守职业道德和善良本能，也可以称之为高尚的道德体现。我们必须说，是否如此？最美丽的母亲和最美丽的战士？，还是？最美司机？最美的老师？他们只是普通的小人物，小人物的正能量却引发了？化学反应？，闪烁着人性的光辉，照亮了道德的方向。
想要传递正能量，就要有积极的心态。那么怎样才能拥有积极的心态呢？
关键是改变态度，树立积极的态度。积极的态度是正面看待问题，乐观对待生活，接受挑战，乐观处理烦恼。这对于一个人与人打交道来说是非常重要的。因为，生活中，十有八九会有不愉快的事情。有个成语叫？塞翁失马，焉知非福。你怎么知道好坏？。从不同的角度看，事情是好是坏不得而知。如果你心情好，你会发现沙漠为你歌唱，小草为你起舞；如果你心情不好，你会发现开放的玫瑰在哭泣，奔腾的小溪在哭泣。这叫做由心造境，由心生相。因为一颗快乐的心会像一缕温暖的阳光驱散我心中的乌云，阳光会覆盖每个角落。
好的心情让你拥有向上的力量，让你快乐而充满活力，让你从容、淡定、创造和谐；糟糕的心情让你不思进取，甚至颓废，让你难过、悲观、失望、沮丧。人有九种基本情绪:兴趣、愉悦、惊讶、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑和羞耻。兴趣和快感为正，惊喜为中性，其他六项为负。可见，人的负面情绪占绝对多数。换句话说，如果不能及时调动积极情绪，人的情绪就会陷入抑郁、悲观、失望和烦恼，工作和生活就会一塌糊涂。
塑造健康的心态，塑造知足、感恩、乐观的积极心态，就是树立积极的价值观，获得健康的人生，释放强大的影响力。如果你是内心的火，可以释放光和热；如果你是心里的一块冰，即使融化了也还是零。想温暖别人，内心必须有热度；想照亮别人，请先照亮自己；想要照亮自己，首先要照亮自己的内心。如何照亮内心？点亮心灯，塑造积极的态度。积极的心态会让你拥有一颗年轻进取的心，一个健康有活力的身体，让你传递无限的正能量。愿我们以积极的心态，创造一个阳光的工作、学习、生活环境。
一篇在企业传递正能量的文章:在企业传递正能量
最近流行一个词，叫？正能量？。为了深刻理解正能量这个词的真正含义，我读了著名心理学家理查德·怀斯曼写的《正能量》一书。快乐是正能量，爱是正能量，对抗负面情绪，传递正面情绪的是正能量。意志力是正能量。人的积极态度和积极行为都是正能量。善良也是一种正能量。
在企业中，我们会发现一些这样的人，他们不断地抱怨和攻击自己的上级和同事，好像世界上只有他一个人是对的，是伟大的，别人对他不好，自己对他不好，别人在他眼里什么都不是。我们可以肯定的说，这样的人有很强的负能量。你听他的多了，就会跟着他，抱怨不断。久而久之就会像瘟疫一样蔓延，以至于一些接触到负能量的人会变得像他一样，抱怨声更大，工作上消极懈怠，对老板和企业产生一种敌意和仇恨。负能量是相对于正能量而言的。负能量具有破坏力，破坏人的情绪，影响人的心情，也破坏了和谐的人际关系，容易造成不团结和内斗。它具有攻击先进、攻击积极、纵容消极的破坏力。有些管理者在下属面前总是板着脸，总是在骂下属。这个没做好，那个也不好。其实这也是在传递一种负能量。我们都需要正能量，反对负能量。快乐的正能量让我们开心快乐地工作，这种快乐传递着正能量，让其他管理者和员工感到快乐。你开心，我也开心。那些传递负能量的人，你可以仔细研究一下。他们一事无成，人际关系很紧张，因为大家都不太喜欢他。除了说别人的坏话，说别人的是非，没有别的成就。其实我们可以这样告诉他们:如果你不喜欢这个单位，不喜欢这些领导，你可以辞职另谋高就。？但他们不会真的这么做。他们通过传递自己的负能量获得别人的同情，让别人向他们学习，获得同一阵线的联盟。而人在感受到负能量的时候就会转移，所以呢？踢猫效应？生，并把这种负能量传递给了家人和朋友。爱的正能量让每个人都爱自己的亲朋好友，爱企业，爱领导，爱同事，爱身边所有的人。爱，爱；尊重别人的人也受到别人的尊重。正是因为我们爱这些人，这些人才会回报我们，感谢我们，所以他们才会爱我们。于是人际关系的和谐就产生了。如果一个人很难过，那么他今天心情不好，我们会避开他，否则我们会变得难过。如果一个人很讨人喜欢，很阳光，那么我们会主动和他打招呼，分享这份情感。
人都是趋利避害的。都喜欢开心的事，讨厌不开心的事。每个人都喜欢笑脸，不是吗？苦瓜脸配什么？债务脸？。
那么如何让自己充满正能量呢？第一，保持好心情，保持微笑。遇到熟人、同事、老板，要面带微笑打招呼。让他们感受到你快乐有礼貌的正能量。第二，不要在别人面前说别人的是非，不抱怨也不抱怨。不得诽谤和诋毁企业声誉。第三，多关注别人的优点和缺点，少关注别人的缺点和不足。第四，维系爱情、亲情、友情三种情感关系，这是一个人精神支柱的根基。第五，适时适度地赞美他人的优点和长处。六是主动学习，自动充电。工作积极，一丝不苟地完成工作，成绩优异。七是多交良师益友，少交容易犯罪或染上黄赌毒等恶习的人。八是做一个遵守国家法律法规和社会公德的人。第九，总是给予有需要的人帮助。永远多做好事，多做好事。通过这九种做法，你可以让你的人生积极向上，充满阳光，强大的正能量让你的人生有意义。