初创项目的财务预算应重点关注

创业前预算必不可少，大致可以分为收入预算、成本预算和税收预算。具体说一下吧。

一、收入预算。

如果你是产品制造商，可以做试点推广，或者做市场调研，粗略估算一下收入。收入预算可以每个月做，也可以每半年做。当然，每月的预算肯定会更详细。

第二，费用预算。

创业初期，可以节省成本，避免不必要的开支。前期没有利润只有纯支出，没有收入。所以这个时期一般都不舒服。在这样被动的情况下，当然要救！

第三，税收预算。这时候你就可以根据预期利润来扣税，再减去成本，就可以得到最终的利润了。

但是，创业还是很难的。做好财务预算可以让你的思路更清晰。希望以上回答能帮到你。