国有资本投资公司和运营公司的区别

一,功能定位的区别

国有资本投资公司主要以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标。在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,发挥投资引导和结构调整作用,培育核心竞争力和创新能力,通过产业调整、产业整合、产业培育、融资促产,增强国有资本的控制力和影响力。

国有资本运营公司主要以提高国有资本运营效率和回报为目标,通过股权运营、基金投资、培育孵化、价值管理、有序进退等方式,盘活国有资产存量。,引导和带动社会资本发展,实现国有资本合理流动和保值增值。

第二,运营模式的区别

1.国有资本投资公司的运作模式:“融资、投资、并购、债券”

金融:通过直接或间接的方式融资和筹集资金主要依靠资金和上一轮产业整合的证券化收益。

投资:根据产业规划,以战略投资为主,财政投资为辅,起到投资引导和结构调整的作用。从投资方式看,以直接投资为主,股权投资基金和募集资金为辅。

结合:通过资产整合、内外结合等方式整合做强产业,影响产业生态,促进产业转型升级。具体方式包括整合国资系统资产、收购市场化产业资源、与优质产业资源提供商和运营商合作等。

证券:加强产业证券化运作和资本运作。

2、国有资本投资公司的运营重点。

国有资本投资公司遵循产业链发展逻辑,进行业务布局,形成产业基地,逐步构建生态链,打造投资生态圈。

通过资本投入而非行政权力保持对国有经济的控制力和影响力,专注于工业领域的“加法”。

3.国有资本运营公司的运作模式:“融资、投资、并购、证券”

财务:通过设立大规模、系统化的基金部来筹集资金,如中国信合诚通的基金部。。

投资:发展以基金为特色的专业化资本运作,盘活存量,以财务投资为主,战略投资为辅,重视处理好“少投与少投、跟投与领投、债权投资与股票投资”的关系。提高投资质量。从投资方式来看,以股权投资基金和亲子基金为主,直接投资为辅。。

管理:纠正“重投入、轻管理、不放弃”的倾向,还需要树立“三分投入、七分管理”的理念,加强投后价值管理。

证券:加强资产证券化运作,有序退出。实现国有资本合理流动,获取市场化投资回报。

4、国有资本运营公司的运营重点。

发挥市场机制作用,推动国有资产由实物形态的“企业”向价值形态的资本转化,促进国有资本在资本市场流动,使国有经济布局灵活有序,重在“减法”。