沈凌的主要例子

在上述一系列国际化措施的实施过程中，沈凌同志牵头负责了尽职调查、战略契合度分析、整体财务安排、收购价格计算、与战略合作伙伴和投资银行的收购方案设计以及后续财务整合策略的制定，为项目的成功推进发挥了重要的财务指导作用。比如在收购加拿大诺兰达公司的过程中，通过一系列的财务安排，充分挖掘了五矿集团的竞争优势，使五矿集团获得了独家谈判权。击退了包括巴西CVRD、英美资源、斯特拉塔、必和必拓、美国菲尔普斯道奇、俄罗斯诺佳Sk等国际著名矿业巨头，使集团在随后的谈判中占据了主动。虽然该项目最终因各种因素未能成功，但它既是五矿集团前期积累的海外运营能力的集中体现，也为集团未来国际化战略的推进提供了许多有益的经验，同时也为中国企业走向海外提供了一个有价值的案例。