世界四大著名HR公司是哪几家？

怀亚特咨询公司是全球知名的从事人力资源管理和精算的咨询公司，在全球37个国家设有87个办事处，拥有5000多名专家。

该公司于1985与中国大陆建立了业务关系。

公司从1985开始在中国开展业务和服务，并于1998正式成立独资的怀亚特咨询(上海)公司。

公司提供人力资源战略、财务、薪酬福利、绩效管理、员工交流和退休计划等方面的服务。

在亚太地区，惠悦的服务包括:员工福利咨询、投资咨询服务、人力资本服务、薪酬和绩效管理、数据服务和调查、保险咨询。

2.翰威特联合有限责任公司(翰威特公司)

翰威特咨询公司(Hewitt Associates LLC)是全球最大的综合性人力资源治理咨询公司之一，专业为企业提供战略性人力资源治理解决方案，客户包括超过75%的财富500强企业。

2001年全球营业额6543.8+05亿美元，现已在37个国家开设了82家分公司，员工超过654.38+02，000人。

翰威特是大中华区规模最大、经验最丰富的跨国咨询公司。

三。合益集团有限公司(合益管理咨询有限公司)

合益集团1943成立于美国费城，目前在全球34个国家设有70多个办事处。

公司为全球客户提供全面的人力资源治理和领导力咨询服务，涉及人力资源治理体系的建立。

企业文化的诊断与重建，领导力的培养，公司高层管理人员的选拔与指导，后备干部与职业发展的规划，薪酬与激励体系的建立等等。

在薪酬体系、绩效管理、工作评价、企业文化、情商等方面一直处于世界领先地位。

公司已为近10，000家客户提供专业服务，其中包括世界500强企业，以及各国国有和民营企业。

4.美世人力资源咨询:

美世人力资源咨询的历史可以追溯到1937当Marsh & amp；amp麦克伦南公司)。

1959年，伟达信集团合并威廉·m·美世有限公司(1945年威廉·曼森·美世在加拿大创立的公司)，开始采用“威廉·m·美世”的名称。

自1975起，威士正式成为威达信集团的全资子公司。

2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司(还成立了美世投资咨询公司，也属于伟达信集团)。

他们共享领先的智力资本，展示思维和决策的魅力，无论在哪里工作，都努力保持一流的服务和技术标准。

扩展数据

人力资源的四个发展阶段:

第一阶段:行政和事务性人力资源

在第一阶段，强调人力资源的行政管理工作。当时HR(人事部门)注重劳动协议的条款，提供人力资源服务，保证符合法律法规。

人力资源的显著特征被描述为“行政和事务性组织”。

所以只要HR能提供一致的、低成本的、高效的基础服务——薪资结算、养老金管理、考勤监控、员工招聘等。这被认为是一种责任。

第二阶段:功能性和专业性人力资源

HR第二阶段强调HR在人才搜寻、奖励与回报、学习与交流方面的创新实践设计。

例如，通用电气公司的高管们意识到，公司能否快速、高质量地培养出能够在各个管理层面支持国际业务增长的领导者，将对公司的长期业绩产生深远的影响。

第三阶段:战略人力资源

人力资源第三阶段的重点是通过战略性人力资源管理，使单个员工和集成的人力资源实践系统能够促进企业的成功。

当企业的经营战略确定后，HR人员要肩负起评估和提高人才、文化和领导力水平的重任，目的是让这三个要素足以帮助企业实现战略。

第四阶段:HR从外到内

在HR的第四阶段，要用HR政策流程等实践活动来推动一些外部经营状况的变化，及时应对外部变化。

这个阶段被称为“人力资源从外部进入”阶段。

“由外而内”的HR比战略HR走得更远，他们会根据企业的经营环境和利益相关者的需求来调整工作。