香港达利公司
但就是这样一个看似上天眷顾的男人，却在中年遭受了丧子之痛。一路走来，许经历了无数风雨，也正是因为这些考验，我们才能看到一个傲然屹立于同行之上的达利集团。
本期，子牙童趣创始人观察，让我们一起走进达利集团董事长许。
1958，许出生在福建一个贫困的农村家庭。由于家里经济条件不好，许连小学都没读完就收拾行李出去打工了。
虽然没学几年，许的头脑还是很灵活的。在外打工的那几年，许下班后都呆在宿舍看书。有了书本上的知识，许看到了更广阔的世界。
时间很快来到1980。此时，中国人民不再像以前那样为温饱而挣扎，许多年轻人开始注重生活质量的提高。
许的室友是一个非常令人愉快的人。他每天下班后买一些零食。当时福建泉州是全国知名的小吃生产基地，许深受启发。他已经决定在食品行业建立自己的工厂。
1989年，许攒够了钱，开了一家食品厂，很快在惠安县成立了一家名为惠安美利的食品厂，也就是我们现在所熟悉的达利食品集团的前身。
由于许从未涉足食品行业，工厂开业后，许打算从市场受众最大的饼干行业入手。
由于启动资金有限，惠安美利食品厂长期只有许、许的法晓和堂哥三个员工。
为了吸引消费者的眼球，许不仅追求饼干的口感，而且在制作饼干时非常重视食品的外包装。
不久，徐食品厂的第一款饼干“美力牌”醉香饼干上线。由于其有别于其他产品的精致包装，在饼干刚上市时就引起了非常热烈的反响，甚至一度卖断货。
从65438到0992，依靠自己食品厂的几款热销产品，许成功打开了成都、沈阳、福建的市场。
为了扩大市场份额，许与嘉达集团合资成立了福建惠安达利食品有限公司，其中美利食品持有60%的股份。
1998年，一场意想不到的金融危机爆发了。在这次经济危机中，许多企业不得不宣布破产，但许孤注一掷，将多年积累的积蓄全部投入到达利集团的经营中。
达利集团没有辜负许的努力。在经济持续低迷的市场环境下，达利集团迅速吸收了大部分市场份额。不久后，达利集团在成都成立了第一家下属分公司。
2000年，在许的精心策划下，美利食品正式改制为民营股份制企业，而许作为许氏家族的掌舵人，也成功收购了改制后美利食品所兜售的全部股份。
至此，美利食品已经完全成为许氏家族旗下的企业。
4年后的2004年，许氏家族再次拿出840万元，购买嘎达有限公司持有的达利集团42%的股份。
十二年的经营策略，许创业路上最重要的两个集团，终于完全变成了许氏家族企业。
不久后，韩国好丽友巧克力学校宣布进入中国市场。随着好丽友食品带给消费者的新鲜感，达利集团原有的市场份额被“抢”走。
虽然市场份额被挤压，许并不着急。相反，他静下心来仔细研究。
当时一盒好朋友的价格达到了14元，在大众中算是奢侈零食了。许瞄准了这一空白档，很快为树立了良好的标杆，推出了“戴利花园蛋黄派”。
比起好朋友，蛋黄派的味道还不错，蛋黄派的价格只有好朋友的三分之一。相比之下，消费者已经转而购买蛋黄派。
也许正是在这条路上，我看到了拓展新市场的机会。随后，许乘胜追击，推出了自主设计生产的凯比克薯片和“美味”饼干。加上之前推出的产品，达利集团很快成为休闲食品行业的领头羊。
2065 438+05438+065438 2005年10月20日，达利食品集团在香港上市。许家族一度身价高达506亿元，成为2016福建首富，此后两年继续蝉联首富。
许不仅有商业头脑，更是一位有爱心的企业家。2008年向四川灾区捐款10.35万元；2011 1 10月，许出资1亿元在家乡惠安设立教育基金，用于教学、奖学金和助学。
人有悲欢离合，月有沉浮。自从开办食品厂以来，许的经历并不顺利，但他还没吃过什么大亏。也许老天是嫉妒许的运气。
2012，许在一场车祸中失去了他唯一的儿子。许的儿子名叫，可能继承了他父亲的经商天赋。
在出事之前，徐亮亮已经凭借自己的能力当上了达利集团的副总裁。在外人看来，接任许早已是定局。
许有一儿一女。对于自己的儿女，许从未吝啬过父亲的爱。儿子说想做生意，许就让儿子在达利集团工作，女儿说想好好学习。
许没有强迫她继承家业，而是全力支持女儿的求学之路。但在车祸后离开后，许和的生活被迫彻底改变。
从白手起家到行业内的佼佼者，许对达利集团有着深厚的感情，为的是在自己退休后为达利集团寻找一个合适的接班人。
大学毕业后，被许安排到在英国主修经济学。在许眼里，他的儿女们是达利集团最合适的接班人。
虽然儿子不幸走了，但女儿也没少。众望所归的许阳阳没有让父亲失望。在英国学习时，许阳阳致力于他的研究。
回国后，自告奋勇，许应聘到达利集团最基层的生产车间实习。从车间的流水线工人到工会主席，再到生产车间主任，再到副主任，最后到达利集团副总裁，许阳阳在这条路上走了7年。
一代人有一代人的使命。许与达利集团在国内食品行业开创了一片天地，而托付给的任务只会更重。