介绍思科公司
10月份加入互联网的人数相当于英国总人口，互联网上的信息几乎都在一家公司。
思科，成立于1985，生产了全球80%以上的网络骨干设备。
路由器。从1995到现在，思科的股价已经上涨了800%。
公司市值达到6543.8+0000亿美元，比微软的增长速度还快。
对于思科来说，它面临着2000亿美元的网络设备市场。现在他的业务范围几乎涵盖了网络建设的每一个部分:构成互联网和数据传输的路由器、交换机等网络设备的市场现在几乎都被思科所控制。因为网络信息每四个月翻一番，需要更新更快的网络传输设备，这意味着思科的市场还在扩大，使思科的市场成为最受欢迎和增长最快的公司。
有人把网络的快速发展形容为人间一日，它已经在线上几千年了。作为设备供应商，我们必须紧跟高科技，不断创新。
而且没有人能把所有的技术都一一发明出来。思科总裁钱伯斯认为，获得发明的最佳方式是花钱购买。他认为这是最合理的。
其思路是收购一家正在开发新产品的新公司，该公司可以在未来6到12个月推出一款优秀的新产品，然后通过思科现有的分销渠道迅速推向市场。1996年，思科通过这种方式成为网络交换机市场的领导者。
作为一家专门提供网络技术的公司，思科本身对网络有着全面的应用，全球有超过2万名员工在使用网络。
管理，公司的生产、财务、客服等业务功能都可以通过网络系统完成。
互联网的全面使用使思科公司提高了运营效率，降低了成本。目前，思科78%以上的销售都是通过网络完成的。公司在网上接到订单后，通知合作厂商在网上单独生产组装，然后直接发给客户。这个在线供应链每年为该公司节省5.5亿美元，人均年产值为68万美元。
培育市场，养鸡下蛋，是思科的另一个发展战略。思科成立了由优秀的业务顾问和信息技术专家组成的业务解决方案小组，结合自身的技术优势和网络管理经验，免费帮助客户设计网络建设和应用方案。近年来，成千上万的公司、学校和政府部门在网络建设之初就采用了思科的设计方案，并因此成为购买思科设备的客户。
1997 10年6月，思科推出网络技术学院计划，提供教材和资金，在全球有条件的大学建立培训基地，培养高水平的网络技术人才。自1997以来，思科在14个国家建立了超过1000所网络学院。去年9月，第一所思科中国网络学院在上海成立。截至去年年底，中国已有90多所学校开设了思科网络学院的课程。
思科自己出钱推广网络知识，似乎对自己没有立竿见影的效果，但是越多人知道和使用网络，思科的市场自然就越涨。思科现在是纳斯达克股票市场的第三大上市公司，在《商业周刊》的65，438+0，000家公司中排名第40位。但是，思科的发展模式并不是网络经济的全部。作为一种载体，网络将创造更多的其他经济模式。