紧盯冲刺赛季？旺季营销开局不错。

临近年底，我部依托信和行动旺季营销活动，坚持三农初心，持续发力营销，提升服务效率，加大小微企业营销力度，加快电子银行业务推广，努力工作，紧盯收官季目标任务，全力完成各项目标任务，为旺季业务营销开好局。

快速处置到期贷款，加大新增贷款投入。我们部门紧盯全年的目标任务。针对年底贷款集中到期的情况，为尽快处置贷款，该户客户经理走访收集客户信息，积极联系评估公司进行资产评估，下班后加班整理上报贷款信息，充分利用展期、借新还旧、不还续贷等多种方式，尽快上报贷款，为客户排忧解难。同时，为降低关注类贷款比例，联系客户尽可能归还贷款，重新申请。严控新增贷款准入，加快贷款管理效率，快速上报贷款信息。充分利用最后1个月的结账时间，加班加点快速办理14企业贷款6400万元。把握数字普惠贷款新起点，充分利用最美金秋e灯活动契机，全员主动出击，上门服务，超额完成市民e贷、秦V贷授信用户数、授信额度任务。通过一系列措施的实施，我部不断创造信贷投放的新业绩。

严控贷款反弹，采取措施收回不良贷款。我们的延期债务和利息贷款集中到期，客户受疫情影响现金流困难，贷款即将反弹。我部严控不良贷款增量，多次走访客户，研究贷款处理办法，为客户排忧解难，创新解决方案，经过不懈努力，成功化解不良贷款，严控不良反弹。每个月客户经理都会提前解决当月预警贷款，加紧上门催收，想尽一切办法处理当月预警贷款。面对不良贷款，在常规手段催收无效的情况下，一旦发现有可执行价值，会迅速将贷款起诉至法院，通过法院强制收回贷款。同时落实重点催收目标责任制，迅速采取各种手段进行重点催收，通过持之以恒的坚持收回表外贷款。

骑马鞭策自己，迎头赶上，大有作为。临近岁末，新冠肺炎疫情风起云涌，防疫形势发展严峻。我部认真落实疫情防控要求，通过多种方式为客户提供多渠道、全方位的金融服务，与客户共同抗击疫情。我部全体员工始终牢记服务三农的初心，不断提高业务水平，以一流的服务水平和一流的营销业绩打造我们的精品网点，我部全体员工将全力以赴为我部完成各项目标任务。