世嘉公司的合并史
1997 65438+10月，SEGA于6月27日宣布与著名玩具和游戏软件厂商万代合并，震惊了整个日本游戏界。
5月，突然传出SEGA和万代的合并合同被推迟到7月。5月27日，SEGA和万代召开联合新闻发布会，宣布取消合并。时任总统的孙对此事表示非常失望。他说:“我做梦也没想到合并会被取消。”。在那之后，SEGA立即推出了他们的新钓鱼游戏，这缓解了一些压力。
这次合并对双方都有利。万代可以避免破产，而SEGA可以获得万代动画和游戏制作的多年版权，足以抵御索尼plus Square和Enix的强大势头。然而，由于电子鸡的大量销售，万代在解决了财务问题后，立即取消了与SEGA的合并。虽然SEGA和万代的合并对自己有利，因为1996年SEGA本身的经济状况因为街机市场的失败而不好。而万代则不愿意合并，所以既然财务问题解决了，就没必要合并了。
最后，世嘉土星开始崩溃。由于3D游戏的流行，世嘉土星糟糕的3D处理能力凸显出来。此外，世嘉土星主机本身的不平衡设计使得2D游戏性能远远超过了当时最流行的3D游戏。当SEGA在1998年5月宣布推出新一代主机Dreamcast时，宣告了世嘉土星的失败和PlayStation的胜利，也让游戏机进入了新一代(第六代)。2003年2月，SEGA宣布将与日本弹球制造商Sammy合并。但中途被另一家日本游戏厂商Namco封杀，宣告破局。之后，SEGA还排除了与Namco和Sammy的合并计划，甚至进行了大规模的公司重组。然而，在2003年6月底165438+10月，萨米通过收购CSK集团持有的20%的SEGA股份，最终成为SEGA的最大股东。
从2004年6月5日至2004年10月，SEGA和萨米合并他们的业务，形成SEGA萨米控股公司，SEGA和萨米成为控股公司下的完全子公司。
萨米之所以要收购SEGA，是想通过SEGA的游戏研发能力，加速萨米在游戏行业的地位，所以萨米从不放弃任何进入SEGA的机会。从2001宣布接手SEGA所有技术开发Dreamcast主机，开发Atomiswave，新街机板，到2003年初合并SEGA萨米，再到2003年底11，萨米宣布以432亿日元从CSK集团收购SEGA全部股份成为第一大股东，这些举动都显示了萨米的强大野心。回顾SEGA几个部门的发展历史，2000年，为了让旗下9个游戏开发部门独立成长，SEGA曾经将这9个部门独立变成9个子公司。然而，2003年6月，SEGA重组了其高层组织，并宣布对其9个子公司进行合并重组。演变如下:
第一开发部WowEntertainment(原AM1开发部)和第七开发部超负荷合并为SEGA WOW。
第二个开发部门AM2保持不变，仍然是AM2(总裁于成立了新公司Digitalrex)。
第三开发部门Hitmaker和第五开发部门SEGA·罗索合并为Hitmaker。
第四开发部门游乐视界，第六开发部门Smilebit合并为游乐视界(部分人力成立Smilebit投资体育游戏开发)。
第八开发部Sonic Team和第九开发部United Game Artists合并为Sonic Team。
原声音开发部，波主，不变，依然是波主。
然而，在2004年7月1日，由于SEGA和萨米的合并，SEGA的这些子公司都回到了母公司。SEGA还将公司内1，000多名游戏R&D人员全部重组，重组游戏R&D团队继续开发游戏。
然而，萨米进入SEGA后，却引发了SEGA的离职潮。2003年6月至10月，SEGA制片人水口哲也宣布离开SEGA。之后，中川也宣布离开服务了20年的SEGA。