如何看珠宝企业的发展前景？

深圳水贝无疑是国内最大的珠宝集散地，也是国内珠宝行业的风向标。前段时间，笔者带朋友去水贝游玩。这位朋友已经三年没去过水贝了，所以这次再来水贝，感觉到处都有新的变化。但这并不奇怪。中国没有一个地方是一年一个小变化，三年一个大变化。但是当我们谈到这些变化的细节时，我们发现一个非常有趣的情况。

珠宝行业的变革之前，有从生产加工到店前、后厂分销渠道的变革；从单调的产品风格到快速变化的各种产品技术和理念；从有限的品牌内涵到品牌营销、服务、管理的品牌变革。

但简而言之，之前大部分变化的本质都是量变:从少到多，从简单到复杂。但这种变化并非如此。朋友看到的不是一个新的品牌或产品。即使到了这个层次，也没有以前热闹了。然而，金融、制度、营销却成了水贝街头最容易看到的新鲜词汇。

同时，我们在走访多家珠宝公司时，提到最多的词就是“转型”。虽然大家提到的很多“转型”只是新概念、新产品，很难称之为真正的转型，但却反映了珠宝行业前所未有的心态。

珠宝行业的就业结构分为两部分:主体和服务者。珠宝行业主体定义为珠宝产业链中参与商品核心流通的经营主体，主要包括:原料供应商、制造商、批发商、品牌商、零售商；服务商是通过为产业链上的各个主体提供专业化服务来盈利的企业，包括设计(VI、形象、专柜、道具等。)、测试、财务、营销、培训、系统物流等。