如何做好企业安全管理工作
1，强化责任落实
企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面领导责任，分管领导负具体领导责任。要强化安全生产的主动意识，变过去的被动安全为自我主动安全，牢固树立“以人为本，安全第一”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体责任，建立从高层管理到项目经理、现场操作人员的各类人员岗位责任制，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位、每一个环节，形成人人重视安全的局面。
企业各级安全管理机构要认真履行监管职责；项目经理是施工现场安全的第一责任人，是落实主体责任的具体组织者；项目技术负责人、工长、安全员是施工现场安全措施的制定者，向操作人员进行安全技术交底。只靠几个安全员来管理施工现场的安全是不够的。我们必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，调动他们参与现场管理。控制自己的不安全行为，减少人为失误。
2.加强安全教育和培训。
人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故的最大隐患。只有加强人们的安全教育，不断强化人们的安全意识，提高人们的安全文化素质，增强人们的防范意识，规范和改善员工的安全行为，才能筑牢安全生产的思想防线。
各单位领导要增强安全工作的责任感和紧迫感，切实负起责任，真正落实“安全第一”的方针。根据施工特点进行安全教育，根据不同工种、不同部位告诉他们本岗位存在哪些危险、有害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。
3、建立健全安全管理机构，配备安全管理人员
企业要严格按照安全生产法的规定，设置安全管理机构，配备安全管理人员。现代安全管理对安全管理者提出了很高的职业素质要求。他们既要组织风险防范工作，又要了解本单位的施工生产，掌握和熟练运用系统安全工程的理论和方法，参与和指导、监督危险源辨识、风险评价和风险控制的具体实施。因此，建设一支高素质的安全管理队伍变得越来越迫切。
企业应建立健全安全管理机构，将责任心强、专业知识扎实、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位，使其充分发挥职能，提高安全管理水平。
4、加强施工现场管理
企业的生产建设现场是动态的。要结合施工现场环境，合理安排施工设备，确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化，安全标志标准化，实现环境防控，作业过程有序化，对施工机械和人员的各种不安全行为进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真消除物的不安全状况。对查出的问题，必须按照“三定”(定人、定时间、定措施)的原则进行整改，及时消除事故隐患。
5.加大安全投入。
安全投入是企业和劳动者的“救命钱”，也是防止事故发生的最有力保障。安全投入的减少导致安全技术装备和防护设施失效，不安全因素不能及时消除，极易引发安全生产事故。因此，为了预防和杜绝事故的发生，必须持续有效地进行安全投入。
购买新设备时，必须同时购买与之配套的安全防护装置，安全设备必须定期维护和定期检测，使其保持良好的技术状态。应记录维护、保养和测试。在危险因素较大的生产经营场所和相关设施设备上，应当设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意不安全因素，防止事故发生。
为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育员工按照使用规则佩戴和使用。工伤保险是劳动安全的“保护伞”，企业应依法参加工伤保险，保障职工合法权益。
6.加强部门间的协调。
安全生产工作涉及企业各部门和生产环节的系统工程。安全不是任何一个部门单独的工作，也绝对不可能仅仅依靠某一个部门的努力。这就需要各部门根据各自的工作性质，加强协调配合，各司其职，形成合力。比如安全培训，作为提高员工安全素质的手段，是一项广泛而复杂的工作，不能也不应该由人力资源部门单独完成。如果把安全工作当成某个部门的事，那么安全工作肯定做不好。
7.严格奖惩，增强员工的责任感。
同时建立安全生产奖惩机制，目的是奖勤罚劣。对提出消除事故隐患、避免重大事故的重要建议者，应给予奖励。特别是对那些兢兢业业、任劳任怨、正确履行施工现场安全生产监督管理职责的专兼职安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理岗位上更加踏实、积极。
做好企业安全生产管理的方法如下:
安全承诺书:每个企业都有单位主管的支持。安全不仅是安全部门的责任，也是每个员工的责任。安全承诺书需要注明存在的隐患，部门所有成员必须承诺及时排除隐患，做到预防为主。
完善的消防设施:根据现场的划分，保安部必须配备足够的消防设施，如消防栓、灭火器等设备。
安全培训到位:安全部门定期组织现场人员进行安全知识培训，课程内容可设计、消防器材操作、安全意识培训、现场隐患查询、案例分析等。
现场审核维护:安全部门人员每天到现场检查是否存在安全隐患或不良安全行为。及时改进隐患部分。现场主管还每天进行现场检查，并时刻保持警惕。
隐患的及时改进:利用安全标准改进相关的安全行为和隐患。简单容易及时改善，可以用财力物力解决问题，也可以用PDCA来改善。
OK状态持续实施:如果没有异常，需要时刻保持安全状态，强化安全行为。
具体表现在:
1，实行安全生产责任制，根据企业实际情况，不同岗位，制定安全生产责任制，落实到每个岗位。加强企业安全教育，新员工必须经过三级安全教育，转岗人员必须接受安全教育后才能上岗。
2、加强安全生产的检查，责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查，车间、班组要进行周检或日检，操作人员开车前必须做好设备检查工作，以确保设备和电器在开始生产前处于良好状态。检查中发现的事故隐患必须及时整改。加强劳动防护用品的管理。不同工种的劳动保护用品发放应不同。企业必须按照发放标准发放劳动防护用品，员工上班必须佩戴劳动防护用品。
3、特种作业人员必须经过专业培训，并经考试合格后持证上岗。对于外来施工单位的管理，如果外来施工单位承接自己的施工项目，施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照)，并签订协议，明确各自的责任。
4、厂区交通必须设置限速标志，防火重点区域应有明显标志，并由专人管理。建立和完善各岗位的操作规程。建立健全企业安全生产管理台帐，加强基础管理。
注:企业安全第一，安全生产管理也是重要管理之一。
扩展数据:
所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中采取相应的事故预防和控制措施，避免造成人身伤害和财产损失的事故，使生产过程在规定的条件下进行，以保证职工人身安全和健康、设备设施不受损害、环境不受破坏，保障生产经营活动顺利进行的有关活动。
总的来说，“安全生产”的概念是指社会生产活动中人、机、物、环境、方法的和谐运行，使生产过程中各种潜在的事故风险和伤害因素始终处于有效控制之下，劳动者的生命安全和健康得到有效保护。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止人身伤害和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保证劳动者的安全和健康，设备、设施不受损害，环境不受破坏。
安全生产是安全与生产的统一，其目的是安全地促进生产，而生产必须是安全的。做好安全工作，改善劳动条件，可以调动员工的生产积极性；减少工人的伤亡，可以减少劳动力的流失；减少财产损失可以增加企业的效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须是安全的，因为安全是生产的前提，没有安全，生产就无法进行。
参考资料:
安全生产_百度百科