总经理有以下哪些职位？

总经理以下的职位有副总经理、部门经理、部门副经理、员工、临时工、主管、总监、部长等。

1.部门经理是协调部门和企业内部资源配置的管理者，主要职责是对部门的整体绩效负责。

2.副总经理是公司行政团队的成员，由总经理提名，董事会任命。他是总经理助理，是董事会授权的企业某一领域的负责人。协助总经理制定和实施公司战略、经营计划和其他政策策略，以实现公司的经营管理目标和发展目标。

3.职工是指在企业(单位)中以各种形式就业的人，包括正式工、合同工、临时工、实习生等。现代企业中的员工与过去的员工大不相同。他们的素质比较高，知识渊博。

扩展数据:

工作权威

1.有权拟定公司的年度财务预决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

2.有权审批提交董事会的财务决算报告和盈利预测报告。

三、有审批公司年度总体质量、生产、管理方针和目标的权力。

四、有权决定公司的内部组织结构，有权审批基本管理制度的制定。

5.有权批准公司管理体系的建立和完善。

6.有权向董事会提议聘任或解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

7.有权聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。

八、有权审批公司的人力资源管理。

九、有权审批公司职能部门的各项费用和各分公司/分公司的固定资产购置。

X.对公司重大技术改造和项目投资有建议权。

专业要求:

1.教育和培训

成为总经理没有特别的专业要求，无论理工科还是文科背景，通过努力都有可能成为一名合格的管理者。但总经理需要掌握企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识。接受领导力发展、战略管理、组织变革管理、战略性人力资源管理、经济法和财务管理方面的培训。

2.工作经验

正规大中型企业，需要65，438+00年以上企业管理经验，至少5年以上高级管理经验。对于中小企业或者创业型企业，对经验和素质的要求要低很多，往往要看企业的实际发展阶段和情况。

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