刘建一的咨询业绩和成果:

国内管理咨询业务合同第一人，从1985开始从事企业管理咨询，主持和参与咨询项目30年:

福建大通机电有限公司、北京电线总厂、河南许继电气有限公司(新装配厂)、广东中山轴承总厂、河南安阳彩色显像管玻壳公司、深圳中康玻璃有限公司、广东泰山机械集团公司、河北唐山汽车齿轮厂、河南康信(集团)有限公司、三环集团(湖北机械)公司、北京华茂卫星定位技术监控中心、江苏无锡大禹电气集团有限公司管理体系(改进)设计、湖南云峰水泥有限公司管理组织和体系改进设计、SDIC邓鑫郑州水泥有限公司管理体系改进设计

上海机电控股(集团)公司“九五”战略管理设计、陕西宝光电工总厂发展规划咨询、山西机电设计研究院发展战略规划设计、广西柳工集团有限公司发展战略咨询；

山东潍坊拖拉机厂、长威拖拉机厂兼并重组咨询，马鞍山钢铁公司、昆明机床厂、东方电机厂、南京新街口百货大楼、昆明百货大楼改制上市咨询；

安徽宁国印章厂综合管理咨询、广东大华机械制造有限公司ISO9001质量体系认证咨询；

深圳中康玻璃有限公司池窑点火调试评估；

深圳李斯达(小护士)日化公司的企业文化建设咨询、河南通力水泥集团公司的CIS设计、潮阳东信水泥公司的企业形象策划；

长沙重型矿山机械厂球磨机的价值工程改进设计，湖南机床厂新产品开发设计的价值分析等。

四川草屿滩水电有限责任公司人力资源管理系统及山东莱阳动力机械总厂管理技术岗位工作评价；

SASAC国务院机关干部考核体系研究咨询、中国建材联合会体系及内部绩效考核体系改进设计；

上海华钥纳米碳酸钙公司产品市场调研及潮阳东信水泥公司营销策划项目。