一个公司必须建立哪些部门?

1,市场部——负责开发项目的销售或租赁,是公司的“主导”部门。?

2.财务部——负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。?

3.工程部负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全和成本控制的实施。?

4.办公室——负责上下沟通,左右协调。?

5.人力资源部-负责人力资源的开发、分配和管理。?

6.开发部——负责公司的发展战略,项目的具体规划,土地的取得和相关许可证的办理等一系列前期开发工作。?

7.其他需要的部门,如公关部、物资收集管理部等。

每个公司的部门设置都不一样。按公司经营情况可分为设计部、运营部(或前期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部、人事部)、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、计划部。

还有一个简单的组织:业务部、工程部、财务部、综合办公室业务部、人事部、财务部,有的公司还有投资部。

不同的组织形式和承担责任的方式:

(一)登记的个体工商户的经营收入属于公民个人或者家庭。其中,个体经营的,以个人财产偿还;家族企业,用家族财产偿还。

(2)个人独资企业的财产归投资人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任。个人独资企业解散后,原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍负有清偿责任,但债权人未在五年内向债务人提出清偿请求的,该责任消灭。

(三)一人有限责任公司以公司财产对外承担责任,但股东不能证明公司财产独立于股东自有财产的,对公司债务承担连带责任。

(4)合伙企业先以合伙企业的财产对企业债务进行清偿,清偿不足时,合伙人以其财产承担无限连带责任。因为合伙人对合伙企业的债务负有连带责任。?

(5)有限责任公司、股份有限公司以其全部财产对公司债务承担责任,股东以其认缴的出资额(或认缴的股份)为限对公司承担责任。