供应链金融系统的供应商选择需要注意什么？

要考虑的因素很多，当然价格是一个重要因素，但是质量远比价格重要。奥拓的思维认为最应该考虑两点，一是适用性，二是可靠性。

供应链金融体系的建设是一个系统工程，需要经历咨询规划、开发实施和系统运行三个阶段。而且平台系统搭建完成后，迭代开发、运维服务、长期运营的相关工作需要在很长一段时间内完成。从角度来看，两个团队是一个相互支持、相互依存* * *发展的过程。

哪个供应商比较靠谱？如何判断？这个也比较简单，看案例，看售后。在这个领域做了多少标杆客户，这些平台系统如何运作，一目了然。

商业模式和系统规划表面上和业务内容有关，这是好的，但不一定是真的。更重要的是，供应链金融体系的需求不是一成不变的。需要做的一定是未来趋势性的东西，底层的纯技术层面是同质的。

但是，好的服务团队其实是垄断的。供应商做过的案例会告诉我们，他服务的是什么样的客户，搭建了什么样的平台体系，做了哪些适应特定行业和场景的创新，平台运营后效果如何。我们应该选择可靠、实用和可靠的供应商。

已经有很多因为各种原因选错供应商失败的案例，重建是必然的。但是之前的成本投入并没有产生效益，所以要进行二次成本投入，更重要的是付出了太多的时间成本，影响了在供应链金融领域的战略布局和机会。因此，如果要选择外部供应商来构建供应链金融体系，供应商的选择就显得尤为重要。在这里我们可以了解到奥拓的思维。

奥拓思维是一家专注于金融行业信息服务的高科技软件开发企业。公司自主研发的产品已覆盖小微金融所有细分行业，包括主金融、普惠金融、互联网金融、大数据云服务平台、自动风控审批系统、智能催收机器人等软件产品。客户遍布全国各地，受到市场的高度赞扬和肯定。未来，奥拓思维将以科技实现梦想，以创新赢得未来，与合作伙伴共享成功，共创辉煌。