重庆农村商业银行三个现代化的战略目标是什么？

特色管理、精细化管理、良好的企业文化；战略目标:成为具有良好价值创造力的现代商业银行；面向农户、社区和中小企业的零售银行业务的阶段目标是建立健全公司治理结构，完善股东会、董事会、监事会和管理层制度，科学规范议事制度和决策程序。按照市场化原则推进股份流通，争取引进1至2家财务战略投资者。探索设立村镇银行、小额贷款公司，设立西部金融租赁公司、农业保险公司，不断拓展业务领域，创新服务方式。完成以“扁平化”为特征、以“四级管理改为三级管理”为主要内容的管理体制改革，提高集约化管理能力。坚持服务“三农”的宗旨，积极融入重庆统筹城乡综合改革，加大对“三农”的金融支持和金融服务。