公司董事长的职责

当今社会，越来越多的地方需要使用岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和质量。我相信大多数人都很头疼如何制定工作职责。以下是我认真整理的公司董事长岗位职责(精选6篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司董事长职责:1 1。遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针和政策，执行董事会决议和决定；

2、根据公司内外部环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；

3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议和决定的执行情况；

4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针、投资方向、投资规模、新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；

5.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；

6.审批总经理提交的重大经营决策和计划；研究决定总经理提出的其他重大问题；

7.定期审核公司财务报表及其他重要报表，全面掌控整个公司系统的财务状况；

8.提名聘任和解聘公司各部门经理及其他高级管理人员；

9.决定公司高级管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；

10，检查公司章程、制度和授权经营的执行情况。

11.签署文件、经济合同、财务预决算、委托书及其他按规定应签署的文件。

公司董事长职责:2 1。主要负责制定和执行公司的总体战略和年度经营计划。

2.建立健全公司的管理制度和组织架构，规范各岗位的职能、责任和义务。

3.主持公司的日常经营管理，实现公司的经营管理目标和发展目标。

4.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司的战略，提出公司的经营规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

5.负责公司基础团队、企业文化建设，规范内部管理，推行项目管理计划和丰田管理模式。

6.制定公司内部管理机构设置方案和管理制度。

7.拟订和审定公司的具体规章制度、奖惩条例，审定公司的工资和奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

8.促进绩效评估和人力资源规划。

9.审核和发布以公司名义发布的文件。

10，监控工艺系统的运行。

11.召集和主持总经理办公会议，检查、监督和协调各部门的工作进展，主持定期行政会议和专题会议，总结工作，听取汇报。

12.向董事会或集团公司提出企业的改造和发展规划方案及预算外支出计划。

13，处理公司重大突发事件。

14.制定和分析公司组织架构图，根据公司发展需要设置岗位。做出适当的改变和计划。。推广公司精神文化，增强凝聚力，策划安排各项活动。。

15，负责公司质量。工程。采购。生产。仓库。生意。金融。总体管理等部门。

16，有较强的计划和组织能力，能快速投入新的工作，并能承受较高的工作压力。

17，较强的领导能力和团队管理才能；

18，掌握先进的企业管理模式和要领，具有先进的管理理念，善于制定企业发展战略，有把握企业发展全局的能力。

19，熟悉企业整体运作、业务管理、各部门工作流程；

20.有敏锐的商业嗅觉，优秀的领导力，优秀的人际交往和社交能力。

公司董事长的职责3 1。组织制定公司长期发展战略规划和战略发展目标，并监督实施。

2.负责组织和召集股东会，并向股东会报告有关事项。

3.检查股东大会相关决议的执行情况，确保所有决议的实施。

4.负责审核公司经营计划和总经理一职的工作计划，并报董事会批准。

5.负责公司相关管理制度和工作流程的审批。

6.组织实施公司重大技术、生产和销售的审批。

7.负责签署相关法律文件。

8.负责审核公司的财务预算和融资方案，并报董事会批准。

9.组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会批准。

10，组织实施公司组织架构的优化，提高组织运作效率。

11.组织实施公司关键岗位的人员调整。

12.组织实施公司相关外部合作单位的关系维护。

13.组织和协调公司内部各部门之间的工作关系。

14.其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

公司董事长的职责4 1。主持股东大会和董事会会议，并负责上述会议的实施；

2.召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针、年度计划和日常经营中的重大问题；

3、检查董事会决议的执行情况，并向董事会报告；

4.提名聘任、决定总经理和公司其他高级管理人员的报酬、待遇和解聘，并报董事会批准和备案；

5.审核总经理提出的发展计划和实施结果；

6.定期审核公司财务报表及其他重要报表，全面掌控整个公司系统的财务状况；

7.签署批准公司招聘的管理人员和专业技术人员；

8.签订重要的对外经济合同，上报和出具各种重要报表、文件和资料；

9.董事会授权的其他重大事项。

公司董事长的职责5 1。认真贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规，执行集团公司、公司两级董事会、监事会的决议和决定。

2、根据企业内外部环境和市场的需要，决策企业质量方针和质量目标。内部管理，以ISO9001为首；拓展市场，以质量为基础；决策企业实行ISO9001。

3.召集和组织企业董事会会议，检查集团公司、公司两级董事会和监事会决议、决定的执行情况。

4.检查公司章程、制度和授权经营的执行情况。组织提出章程修改草案。

5.签署法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预决算、生产统计、劳动工资、奖惩、委托书等根据法律法规和制度应签署的文件和报表。

6.组织制定公司的发展规划、投资方向、投资规模，以及开发新技术、新产品的决策。

公司董事长的职责6 1。负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各种信息、报表和资料；

2.负责董事长/总经理办公室的对外联络、电话录音、来访接待、娱乐和礼仪服务，保持电话服务24小时待命，随时保持电话畅通；

3.负责组织领导事项及相关会议，做好会前签到、会议记录、第二天上午书面向总经理提交会议纪要、会后落实、督促落实、汇报结果等准备工作。

4、配合领导上下班，不得随意请假或提前下班，并在当天工作完成后与领导确认，领导下班后方可离开。领导不在或忙的时候，陪客户喝茶、吃饭、喝酒，节假日也不例外；

5、负责董事长/总经理办公室、会议室的日常办公环境，保持整洁。

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