中国第一互联网媒体。

1995年5月，国内首家互联网公司瀛海威成立。最初的发起人主要是张树新、蒋作贤、刘杰等人。有媒体经验的张舒欣在宣传推广方面表现出了出众的能力，英海威迅速获得了惊人的人气。据当时的媒体报道，英海威“向中国人民宣讲互联网就像传教士在布道一样。”

张树新的目标是成为中国第一家互联网接入提供商(ISP)。但当时市场环境远未成熟，中国网民总数不足8万人。5438年6月+次年10月，被称为中国第一全国网的ChinaNet正式开通。在中国大部分人都不知道互联网是什么的时候，除了ISP，瀛海威应该是一个在市场上负责培养互联网概念的“普及者”，应该负责内容制作，充当ICP。

1996年9月，中国兴发集团(20.28，-0.41，-1.98%)投资了瀛海威，瀛海威的总股本变成了8000万元。在强大的资金支持下，这家小公司迅速成长为中国互联网的标杆。到了年底，瀛海威已经成为北京知名的ISP。英海威更大的梦想是建立一个大网络，这曾被视为“书写中国ISP的传奇”。然而，不成熟的市场环境很快让海威看到了他面临的困难。

拿到8000万的投资后，张舒心想做的第一件大事就是组建自己的网络。海威花了一大笔钱租了两条通信线路，一条是卫星线路(VIST)，另一条是国家数据线路(DDN)。该公司正同心协力，夜以继日地建设网络。在英海威的计划中，1997将在全国范围内建设20个城市节点，1998将建设40个，让这些城市的用户可以自由漫游。但是，就算不算通讯线路的费用，每个节点的启动费用也有200万~？300万，8000万其实用不了多久。

1997年春，开通了国网和上海、广州等八个城市的节点。然而，中国电信的重拳让海威的努力几乎立即付诸东流。同年，中国电信进入互联网接入市场。它不提供任何内容，也不打算培育市场，但低廉的上网价格足以让瀛海威的“大网”身价暴跌。受到中国电信的挤压，到年底，瀛海威已经巨亏。

当然，张淑馨的激进和对市场的乐观判断让海威雪上加霜。事后有媒体评论称，张淑馨在推广企业形象方面游刃有余，但在企业转入实质性运营时，明显后劲不足。有人评论说，张淑馨从来不明白普通人真正需要什么样的网。

65438年6月至0998年6月，由于亏损严重，后续资金不足，大股东兴发集团与张树新发生冲突。危难之际，张树新宣布辞职。2001年，瀛海威开始大量裁员，公司业务发展一直停滞不前。至此，它开始淡出人们的视线。三年后，一代互联网先驱海威彻底无声无息地从人们的视野中消失了。