中杭集团人才战略

经过多年的发展，中杭集团规模不断壮大，涉足越来越多的领域。我们深感人才是企业发展的基础，是企业拥有的最宝贵的财富。如何把一个企业既做大又做强，关键看企业里有没有一批能把企业做大做强的人。因此，中航集团人才战略的提出是公司发展的需要，也是集团管理更加规范和成熟的必然。

第一，人才的概念

所谓人才，不仅需要过硬的专业知识和能力，还需要忠诚正直、健康稳健的心理、创新进取的意识、积极向上的态度和团队合作精神。对于中国和杭州来说，人才就是能把事情做好，在自己的岗位上做出成绩，直接或间接为企业创造利润，圆满完成任务的人。

基于以上，中航集团提出了自己的人才价值观——忠诚、诚信、专业。

忠诚:忠于企业，忠于中国和杭州的价值观，忠于自己的理想，忠于自己的奋斗和现在。

正直:公正和正派的品质。能够坚持正确的道路，勇于承认错误，勇于坚持自己的信念。

特长:有精湛的专业能力，深厚的技能水平，刻苦学习业务知识，有一技之长。

进取:敢于解放思想，开拓创新。自我提升，不断进步，不断学习成长。

二，人才管理的理念

人才管理是企业人才战略的核心。“世上有伯乐，再有千里马。”只有高度重视人才的开发、培养和管理，把人力资源开发放在首位，形成公开、公平、公正的选人用人机制，营造人才脱颖而出的良好环境，才能真正发挥人才的作用，充分发挥人才作为第一生产力的先进性。

中航集团采用人性化的家族管理模式，秉持忠诚度大于级别，执行力大于能力的人才管理理念。用爱谱写员工为企业骄傲、企业为员工骄傲的和谐管理新篇章。