启动和实施一个弱电项目的流程步骤是什么？
1，弱电工程项目联系人
弱电项目的联系和实地考察已经完成，弱电项目的设计已经大致确定并提交给甲方，项目目前处于跟踪状态。确定机房位置和基础设施，电话、网络、电视主光纤进线，主电源进线。
2、弱电工程项目施工管理:
(1)技术部接到施工任务后，指定项目经理和技术负责人。
(2)与设计人员一起到现场踏勘，沟通现场情况与原设计方案的不符之处，并绘制地图和勘测总结。
(3)提交包括施工预算在内的施工组织设计方案进行内部交底。
(4)制定施工方案，包括工期进度计划、材料准备、施工工艺、设备安装表、工期优质材料保证措施。
(5)向公司提交人员、资金、物资计划表。
(6)向甲方进行技术交底..
(7)向监理单位提交施工组织设计和开工报告，并准备施工资料。
3、弱电工程施工准备工作
(1)分析工程量，制定施工组织计划。
(2)调查现场施工环境，提取施工工具清单；确定施工人员组织结构图，提交公司负责人审核。
(3)上述准备工作就绪后，与甲方讨论开工日期、现场施工驻地、仓库、临时用电和用水。
(4)开工日期确定后，组织人员、材料和工具到位。
4、弱电工程施工:
编写开工报告；
人员、材料和工具进场，安排临时用电、用水和消防措施；
施工组织计划、人员组织计划、工程材料清单和施工工具送检；
根据施工人员组织表，对各类人员进行详细的工程简介、工程图纸、施工组织方案、施工规范、施工安全、专项施工、消防；
根据施工组织计划、施工进度和国家及地方弱电施工规范安排人员开工。
5、弱电工程施工:
电缆敷设:电缆开口检查和测试；
技术交底(图纸、施工程序、施工规范、安全注意事项等。)给技术员或组长，并安排工程进度；
对施工条件进行不定向的定期抽查，确保施工质量；做好隐蔽工程记录；
如需临时变更，及时与甲方协商制定变更申请表；
设备安装调试:设备开箱检验(甲方在场)；
设备的单机启动和调试(确保设备安装无故障)；
设备底座和设备安装(技术人员进行技术交底，注意安全防护)；
系统调试:子系统调试；
单个区域的系统调试；
整体系统调试；
制作各系统的调试报告；
6、弱电工程验收
资料准备(开工报告、施工组织计划、材料报验单、设备开箱记录、设备清单、系统调试报告、工程合同、变更申请表等。);
向甲方负责人提交工程竣工申请表，确定验收日期；
工程验收:资料验收、工程子系统和设备验收、工程验收。
7、系统调试和跟踪服务
项目验收完成后，与甲方协商进入系统试运行阶段(包括试运行期和培训交接期)。需要安排1-2人进行跟踪服务，培训甲方操作人员(制定人员培训计划)，保证系统试运行的正常工作。
8.售后服务
为了以后更好的合作，随时掌握信息，定期回访弱电项目；
售后维修期24小时电话响应，如受非人为或自然灾害影响，提供免费服务；
售后维修期结束后，提供包括人员到场排除障碍和设备损坏、更换、维修等有偿服务。
以上弱电工程建设项目实施过程开始，希望大家在实际项目中能有参考作用。
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