李宁的创业经历？
从65438到0995，李宁公司成为中国体育用品行业的领头羊。
从65438到0998，李宁在广东佛山成立了中国第一家运动服装和鞋类的设计研发中心。对于当时仍满足于贴牌生产的大多数中国制造商来说，这是一个有价值的决定——不是所有人都愿意进行如此巨大的投资，也不是所有人都能承受回收期可能遥遥无期的煎熬。
这是李宁向耐克、阿迪等跨国运动品牌学习修炼内功的开始。在此之前，更多的学习仅限于广告和营销。
这个中心最重要的意义在于，李宁已经决定把这个以自己名字命名的品牌作为一个品牌来运营，而不仅仅是一个产品。
1998，李宁卸任李宁公司总经理，将重任托付给一起创业的陈义红，并选择在北京大学读书。长期以来，这一决定被视为李宁公司在清除家族企业痕迹后对陈义红的妥协。
在做出这个决定之前，李宁说服了所有在李宁公司工作的亲戚，甚至体操队的同志，并要求陈义红的亲戚和朋友离开公司。
现在看来，李宁做出这个决定的勇气是无与伦比的，一个家族企业向现代企业的转型也从那时开始出现。
陈义红是一个非常合适的企业家。在他的带领下，李宁公司在成立的最初几年以每年50%以上的速度增长，并在1996实现了6.5亿元的销售额。
但1998之后的几年是李宁公司发展的低潮期，公司业绩始终没有超过10亿元的门槛。
李宁开始重新思考品牌和公司的未来。两个基本原则没有变——打造全球体育品牌，建立由职业经理人管理的现代企业制度。只有人需要改变。
2001年，35岁的张志勇接替陈义红成为李宁公司的总经理。这个毕业后一直在李宁公司工作的财务总监，稳重踏实，被认为是“对制度和规定的执着追求”。
未来两年，张将使公司年销售额突破6543.8+0亿元，这曾经是李宁多年的销售瓶颈。
扩展数据；
李宁在体育用品领域的荣誉和成就
65438-0990李宁体育用品有限公司在成立之初就与中国奥委会合作，推动中国体育事业的发展，赞助各类体育赛事。李宁公司成为中国首家赞助亚运会中国体育代表团的体育用品企业。
1992，李宁公司为中国奥运代表团提供设备领奖，成为国内首家赞助奥运会的体育用品企业。
从65438到0993，李宁公司在中国率先建立了特许经营营销体系。
从65438到0995，李宁公司成为中国体育用品行业的领头羊。
2004年，李宁公司在香港联交所主板成功上市，销售额创历史新高，成为首家在海外上市的中国体育用品企业，向世界级品牌的目标冲刺。
2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴。
2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
参考来源；百度百科-李宁体育用品有限公司。
参考来源；百度百科-李宁(中国著名男子体操运动员)