三种基本竞争战略的范围和应用

范围和应用:现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；企业所在行业的产品基本标准化或同质化；实现产品差异化的途径少；大多数客户都以同样的方式使用产品；消费者的转换成本很低；消费者有很大的议价能力。

2.差异化战略

范围和应用:企业与竞争对手的产品之间的差异有多种创造方式，这种差异被客户认为是有价值的；客户对产品的需求和使用的要求是多种多样的，即客户的需求不同；采取类似差异化做法的竞争对手很少，即能真正保证企业“差异化”；随着技术的快速变化，市场竞争主要集中在不断推出新的产品功能上。

3.集中化战略

范围和应用:有特殊的和流行的产品。例如，在白酒中使用可口可乐和王朝。

开发了专有技术。比如专有的胶接技术，已经形成了稳定的车辆减震器市场。

不受影响的市场结构。由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的差异，会形成专业化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于专业化战略的实施。

不易模仿的生产、服务和消费活动链。比如为客户提供专业化服装设计和定制服务的服装企业，会有自己的专业化市场。

扩展数据:

提出策略:

“竞争战略”是迈克尔提出的。世界第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的美国学者波特，在1980出版的《竞争战略》一书中，它属于企业战略的一种，是指企业在具有相同使用价值的竞争中采取进攻或防守的长期行为。

企业必须选择这三种战略中的一种作为主导战略。要么把成本控制在比竞争对手更低的水平；要么在企业产品和服务上形成鲜明的特色，让客户觉得你比其他竞争对手提供了更多的价值；要么企业致力于服务于特定的细分市场、特定的产品类别或特定的地理范围。

百度百科-基本竞争策略

百度百科-专业化战略