联想集团有多少个子公司?

联想控股采用母子公司架构,目前涉及IT、投资、地产等三大产业,下设联想集团、神州数码、联想投资、柯荣置地、弘毅投资五个子公司。联想控股作为联想企业的旗舰,承担着公司整体的资金管理和对子公司战略方向的统一协调和指导。

中国科学院计算技术研究所1984投资20万元,由11科技人员创办的联想集团。是中国信息产业多元化发展的大型企业集团和创新型国际科技公司。从1996开始,联想电脑销量一直稳居中国国内市场第一;作为全球计算机市场的领先企业,联想致力于开发、制造和销售可靠、安全、易用的技术产品和高质量的专业服务,帮助全球的客户和合作伙伴取得成功。联想主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机等商品。

1,联想的发展历程,个人与企业同步发展——联想的企业文化理念,从“人失去了联想,世界会变成什么样”的年少雄心,到今天“联想就在你身边”的成熟自信,作为中国民族高科技企业的代表和IT行业的领跑者,联想集团在15的发展历程中做到了“年年有,年年有”。

2.新世纪之初,联想在1999第三季度亚太市场PC销量排名第一的市场份额为8.5%,并以1999排名中国第一的计算机行业最具价值品牌实现了新的历史跨越。

3.联想的诞生不是神话,其背后是现代高科技企业生存和创新的不竭动力,即强大的企业文化。联想的企业文化,用柳传志总裁的话说就是“以人为本”。有人认为只有走在时代前面的西方创新型企业才会提出“人比利润重要”的口号。中国企业只能在理论上认同人本管理思想,而不能真正实现人本管理思想。但走近联想,你会发现“将员工的个人追求融入企业的长远发展”这一核心理念有着丰富的内涵和实际的演绎。

4.进入联想,就是创造成功。联想认为,人才的生产力是企业发展的基础,人性的真善美是企业管理的基础,人才的培养和合理使用是提升联想综合实力的重要内因。因此,联想提出为每一位员工提供平等的发展机会。员工和企业相互依存,相互促进,共同成功。在此基础上,总结出许多具有联想特征的就业观,形成独特的就业观。联想录用员工不仅看学历,更看业绩。

5.在选拔任用人才方面,他们有一套规范的手段和流程。用人选人不是靠一个人的主观判断来决定的,而是在综合评价素质和能力的基础上,把合适的人放在合适的位置上。