公司财务与公司治理的内在逻辑关系

财务管理是企业管理的组成部分:是根据财经法规和财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

企业管理以财务管理为核心，全面管理企业管理所需资金的筹集、投放、运用和分配，以及全过程的决策、预算控制、分析和考核。

在现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面:

1，搭建战略与执行的桥梁:以超强的执行力保证战略目标的快速实现；

2.实现管理从艺术到科学的进化:用科学的管理制度而不是个人能力来控制大型组织；

3.让管理变得简单有效:用简单制胜、中招制胜的思路解决管理中的根本问题。

分类

1.按管理对象分，包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与技术、运营与流程、文化体制与机制、经营环境等。

2.按照成长过程和流程，包括:项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三次更新等等。

3.按职能或业务职能分，包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓储管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4.按照层级划分，分为管理层、业务层、决策层、执行层和员工层。

5.按照资源要素分为人力资源、物质资源、技术资源、资本、市场和客户、政策和政府资源。