企业降低成本的方法有哪些？

1.减少业务是最直接有效的方法。直接的手段是关闭生产线、停止运营、裁员、出售资产，但这种方式会直接影响企业的生产经营。

2.提高运营效率，如优化产品设计，降低成本消耗；改进机械，降低能耗；培训人员以提高生产效率；优化供应链，降低采购成本；加强预算管理，减少各种费用；削减不必要的开支，减少不必要的成本。

降低成本可以采用价值链分析的方法，按照价值链逐项分析，精简优化贡献价值不大的环节，降低成本。

深化“三零”“三省”服务，降低企业供电成本；

一是实行大中型企业“三省”服务。供电公司投资接口延伸至省级园区及以上10千伏企业用户和纳入省新旧动能转换项目库的用户规划红线。投资7862万元为39家高压客户建设配套电网，所有客户边界开关和变压器由供电公司免费提供。

二是实施居民和小微企业“三零”服务。全市安装容量1.60 KVA的居民和小微企业全面实施低压接入，297户小微企业投资电表，总投资3741万元。

三是为企业提供电力金融服务。推广e利、e贷、e票等服务产品，为客户提供低成本、方便快捷的融资渠道。为田弘化工提供变电站能源托管服务，缓解企业启动资金压力。为中海油仓储项目提供30台1000 KVA变压器，每年可为客户节约能源成本36万元。